Manifest pentru antreprenori

Bun venit la o nouă ediție a postării mele săptămânale pentru tine, cu o întrebare, un subiect sau o provocare de contemplat. Să încercăm să facem un experiment de gândire nebun: cum ar fi să-ți trăiești viața ca și cum ai lansa o afacere de start-up.

Trăim cea mai mare perturbare și creștere accelerată din istoria omenirii. Avansurile în calculatoare, inginerie biogenetică, blockchain-uri, IA și alte domenii accelerează ritmul schimbării aproape exponențial. Pentru a reuși în această nouă realitate, o companie de start-up nu mai poate fi doar agilă sau să aibă răspunsuri mai rapide. Antreprenorii care fondează astfel de companii trebuie să devină mai buni în gândirea critică și în gândirea laterală pentru a arunca o privire în toate direcțiile și a anticipa provocările (și, astfel, oportunitățile).

Această postare este un manifest pentru antreprenori, iar eu am scris-o explorând procesele de gândire ale vizionarilor în afaceri precum Richard Branson, Mark Cuban, Oprah Winfrey, Steve Jobs, Jeff Bezos și Elon Musk. Scopul este de a deconstrui gândirea lor, căutând elemente comune și indicii despre cum obțin rezultate la un nivel mult mai înalt decât majoritatea oamenilor. Citește postarea pentru concluziile mele, desigur pe scurt și mult simplificate…

Acești antreprenori sunt genii nebune. Sau cel puțin așa îi consideră masele. Am ales titlul de Geniu Nebun datorită liniei microscopice subțiri dintre genialitate și nebunie. Pentru a începe o nouă companie, trebuie să fii una dintre cele mai singuratice și mai neînțelese persoane de pe pământ.

Să ai un vis măreț, să ai forța să strângi de capitalul necesar financiar și de timp. Să-ți asumi problemele inerente. Îndoieli din partea familiei și prietenilor. Ajungerea pe piață. Piața care stă deschisă. Scepticism din partea colegilor tăi. Plata salariilor. Dezvoltarea produsului. Dureri de creștere. Gelozie din partea familiei și prietenilor. Atacuri din partea mass-media. Îngrijorări cu privire la brand. Probleme de flux de numerar. Coșmaruri legate de stocuri. Reglementări guvernamentale. Am menționat problemele cu angajații, partenerii și clienții? Toate astea îți vor sta în față și tu, doar tu, le poți rezolva.

Adesea, cel mai mare salt necesar pentru succes este abilitatea de a vedea intangibilul. Atunci când ceva nu a mai existat înainte, nu este neobișnuit să fie înțeles greșit sau interpretat greșit. Dacă te întâlnești cu o mamă a dragonilor vorbind în Dothraki și nu ai mai întâlnit așa ceva înainte, incapacitatea ta de a procesa corect ceea ce ai în față te poate înșela. Această percepție greșită te poate determina să pierzi oportunități sau chiar să-ți sabotezi propriul succes.

O caracteristică comună a antreprenorilor menționați mai sus este abilitatea lor de a gândi în moduri extrem de diferite față de majoritatea oamenilor. Ei abordează procesul de creștere nu numai cu gândire logică și liniară tradițională, ci și cu gândire laterală, critică sau chiar contrară intuiției comune.

Miliardarii gândesc diferit față de milionari, milionarii gândesc diferit față de cei cu venituri de mii de dolari, iar aceștia din urmă gândesc diferit față de cei săraci. Majoritatea deciziilor luate de antreprenorii ultra-reușiți nu sunt luate până când nu pun sub semnul întrebării premisa. Fiecare industrie are propriile sale vaci sacre și practici acceptate. Acestea se bazează adesea pe premise fundamentale care nu mai sunt valabile (dacă au fost vreodată). Majoritatea antreprenorilor încă își iau deciziile pe baza acestor vaci sacre și presupuneri depășite. Oprah, Jobs, Cuban și ceilalți se feresc de capcana gândirii de turmă și de conformism. Sunt excepții în sensul că stabilesc standarde și așteptări mult peste ceea ce majoritatea oamenilor pot să-și imagineze.

Nu este o coincidență că multe afaceri noi sunt create de oameni din afara industriei, Amazon a apărut din oameni care nu erau în afacerea de cărți, iar Uber a fost creat de oameni care nu erau din industria de taximetrie. În loc să se întrebe „Care este generația următoare a unei librării?”, Bezos s-a întrebat „De ce avem nevoie de o librărie în primul rând?”

Dacă ai urmărit postările mele o perioadă de timp, atunci știi că eu cred că prosperitatea se manifestă în trei moduri:

• Rezolvarea problemelor
• Adăugarea de valoare
• Vizionarea unei realități superioare

Antreprenorii pe care i-am analizat fac una, două sau toate aceste trei lucruri menționate mai sus. În plus, ei fac aceste lucruri punând sub semnul întrebării premisele și abordând situația fără presupuneri preconcepute. Lasă magnitudinea problemei să determine magnitudinea gândirii lor.

După ce am explorat toate acestea, să ne întoarcem la punctul de plecare al discuției…

Susțin ideea că realizarea unei vieți prospere urmează multe dintre aceleași principii ca și lansarea unei companii de start-up. Trebuie să pui sub semnul întrebării premisele și să le analizezi cu mare deschidere și atenție. Asta înseamnă să pui întrebări precum: O diplomă universitară oferă o valoare reală în noul mediu de lucru? Doar pentru că X generații ale familiei tale au servit în armată înseamnă că acest lucru este potrivit pentru tine? Credințele religioase te împuternicesc sau te înrobesc în acest demers? Idealul unei căsătorii, a doi copii, un câine scămos și un gard cu scânduri este potrivit pentru tine? Ai nevoie cu adevărat de un anumit nivel de bani, educație sau conexiuni pentru a deveni bogat?

Care sunt problemele pe care vrei să le rezolvi? Ai exces de greutate sau ești în alt fel nesănătos? Cheltui mai mult decât câștigi? Ai avut în mod repetat comportamente de auto-sabotaj? Ai atras și ai păstrat în sfera ta persoane toxice și disfuncționale?

În cele din urmă, trebuie să-ți imaginezi realitatea superioară pe care o dorești ca rezultat. În cazul vieții tale, nu vorbim doar despre finanțare, rapoarte de profit și pierdere sau lansarea unei oferte publice inițiale.

Mai demult, am citit un citat despre cum să definim succesul, care încă îmi rezonează și astăzi în minte. Permite-mi să ți-l împărtășesc:

„A râde des și mult; a câștiga respectul oamenilor inteligenți și afecțiunea copiilor; a câștiga aprecierea criticilor onești și a suporta trădarea prietenilor falși; a aprecia frumusețea; a găsi ce este mai bun în ceilalți; a lăsa lumea un pic mai bună, fie prin intermediul unui copil sănătos, al unui colț de grădină sau al unei condiții sociale îmbunătățite; a ști că o viață a respirat mai ușor pentru că ai trăit aici. Aceasta este succesul.”

A fost atribuit de decenii lui Ralph Waldo Emerson, dar nu el l-a scris. De fapt, a fost scris de Bessie A. Stanley în 1906, când l-a înaintat într-un concurs organizat de Emporia Gazette din Kansas. Definiția ei este plină de emoție și adâncă, dar fiecare dintre noi trebuie să găsească propria definiție.

Deci, aici este provocarea ta…

Ce s-ar întâmpla dacă ai aborda viața ta în același fel în care Richard Branson a început Virgin Records sau Elon Musk a înființat SpaceX? Industria de televiziune o vedea pe Oprah ca pe o prezentatoare de vreme. Ea se vedea pe sine ca pe un imperiu media de miliarde de dolari. Ce s-ar întâmpla dacă te-ai vedea pe tine însuți într-o lumină similară? Dacă operațiunea ta actuală (viața pe care o trăiești) nu este profitabilă (nu ești sănătos, fericit și prosper), închide-o și lansează o companie de start-up: Tu, Inc.

Ce te sfătuiesc? Uită totul. Nu-ți fie teamă. Fă acele lucruri care îți aduc cea mai multă plăcere și în care crezi. Lasă în urmă toate obstacolele false și ia piciorul de pe frână. Vrei să construiești o afacere de Afiliere și Network Marketing? Atunci continuă cu perseverență, creativitate și gândire laterală să faci tot ce crezi că este necesar. Dezvoltă-ți talentele oriunde te-ar purta ele. Înainte cu toată puterea – înainte în viteză maximă!

Pace, Sănătate, Prosperitate,

Prof. dr. Ion Armeanu

Gândirea politică bazată pe restricții

Gândirea politica in Romania este bazata aproape exclusiv pe restricții. De ce? Pentru ca este mai simplu si nu necesita pregătire si efort intelectual. E mai ușor sa crești taxele si impozitele decât sa găsești soluții economice. E mai ușor sa interzici decât sa găsești soluții individuale bine gândite si țintite. E mai ușor sa dai reglementari restrictive decât sa formezi grupuri de experți care sa formuleze direcții de viitor.

Gândirea politica bazata pe restricții nu este considerata buna din mai multe motive:

1. Limitarea libertăților individuale: Restricțiile politice excesive pot duce la o limitare semnificativa a libertăților individuale. O astfel de gândire politica neglijează nevoia de autonomie si libertate a cetățenilor, afectând drepturile fundamentale ale oamenilor.
2. Ineficienta economica: Politicile bazate pe restricții excesive pot avea un impact negativ asupra dezvoltării economice. Restricțiile ridicate asupra afacerilor, comerțului sau investițiilor pot descuraja inițiativa privata, reducând in final creșterea economica si potențialul de prosperitate pentru societate.
3. Creativitate si inovație reduse: Gândirea politica bazata pe restricții limitează posibilitatea de a găsi soluții inovatoare la problemele societății. O abordare excesiv de restrictiva poate inhiba creativitatea, deoarece oamenii se simt constrânși si nu sunt încurajați sa găsească modalități noi si eficiente de a rezolva problemele.
4. Posibilitatea abuzului de putere: Restricțiile politice excesive pot crea un mediu propice abuzului de putere de către cei aflați la conducere. O guvernare bazata pe restricții ridicate poate duce la o concentrare excesiva a puterii in mâinile unui grup restrâns de oameni, punând in pericol democrația si principiile de separare a puterilor.
5. Efecte secundare negative: Politicile bazate exclusiv pe restricții pot avea efecte secundare negative neașteptate. De exemplu, interzicerea totala a anumitor activități poate determina apariția pieței negre sau crearea unor probleme sociale si economice mai grave decât cele pe care se încearcă sa le rezolve.

In concluzie, gândirea politica bazata doar pe restricții este de obicei neproductiva si nu tine cont de nevoia de libertate, inovație si dezvoltare economica. O abordare echilibrata, care ia in considerare multiplele aspecte ale problemelor politice, este mai susceptibila de a produce rezultate pozitive pentru societate.

Care sunt principalele aspecte ale gândirii politice bazate pe restricții?

Principalele aspecte ale gândirii politice bazate pe restricții sunt:

1. Controlul și reglementarea: Gândirea politică bazată pe restricții se concentrează în primul rând pe controlul și reglementarea diverselor aspecte ale vieții sociale, economice și politice. Aceasta implică stabilirea unor limite și reguli stricte, precum legi, reglementări și restricții, în scopul de a influența și controla comportamentul și acțiunile cetățenilor.
2. Protecția intereselor colective: Un aspect cheie al gândirii politice bazate pe restricții este ideea că restricțiile sunt necesare pentru a proteja și promova interesele și bunăstarea colectivă. Se consideră că anumite acțiuni sau comportamente pot fi dăunătoare pentru societate și, prin urmare, restricțiile sunt aplicate pentru a preveni sau limita aceste efecte negative.
3. Siguranța și securitatea: O altă dimensiune importantă a gândirii politice bazate pe restricții este asigurarea siguranței și securității cetățenilor. Restricțiile pot fi justificate prin nevoia de a proteja cetățenii de amenințări interne sau externe, precum infracțiunea, terorismul sau dezastrele naturale.
4. Echilibrul dintre drepturi și responsabilități: Gândirea politică bazată pe restricții implică un echilibru delicat între drepturile individuale și responsabilitățile față de societate. Deși restricțiile pot limita anumite drepturi individuale, se consideră că acestea sunt necesare pentru a asigura bunăstarea și coeziunea socială, precum și respectul pentru drepturile și libertățile celorlalți.
5. Reglementarea și controlul puterii: Într-un cadru politic bazat pe restricții, guvernul și autoritățile au un rol important în stabilirea și implementarea restricțiilor. Se presupune că guvernul are puterea și autoritatea de a impune restricții în interesul comun, dar este esențial ca acest control al puterii să fie exercitat într-un mod echitabil, responsabil și transparent.

Este important de menționat că aceste aspecte nu sunt excluzive pentru gândirea politică bazată pe restricții și pot fi abordate și în cadrul altor paradigme politice, precum gândirea bazată pe libertate și promovarea drepturilor individuale.

Într-o perspectivă mai amplă, gândirea politică bazată exclusiv pe restricții poate avea și alte efecte negative, printre care se numără:

1. Suprimarea libertății individuale: Restrângerea excesivă a drepturilor și libertăților individuale poate submina principiile fundamentale ale unei societăți democratice. Cetățenii pot simți că li se limitează autonomia și capacitatea de a lua decizii în mod liber, ceea ce poate duce la frustrare și nemulțumire.
2. Inechitate și discriminare: Politicile bazate pe restricții pot avea un impact inegal asupra diferitelor grupuri sociale. Există riscul ca aceste restricții să afecteze mai mult anumite categorii de oameni, ducând la discriminare sau inechitate în tratarea lor în societate.
3. Reducerea inovației și progresului: Prea multe restricții pot descuraja inovația și progresul în diferite domenii. Când există un climat restrictiv, oamenii pot fi descurajați să își exprime ideile, să încerce lucruri noi sau să dezvolte noi tehnologii și soluții. Acest lucru poate limita dezvoltarea societății și capacitatea acesteia de a rezolva problemele și de a se adapta la schimbare.
4. Creșterea corupției și a economiei informale: Un alt efect negativ al politicilor bazate pe restricții excesive este creșterea corupției și dezvoltarea economiei informale. Când există prea multe restricții și bariere pentru a realiza anumite activități legale, oamenii pot fi tentați să se angajeze în practici ilegale sau să apeleze la canale informale pentru a-și atinge scopurile.
5. Disfuncționalități economice: Restrângerea excesivă a pieței, a comerțului și a afacerilor poate afecta negativ economia. Aceasta poate duce la scăderea investițiilor, pierderea locurilor de muncă și reducerea creșterii economice. Politicile bazate pe restricții excesive pot descuraja investitorii și antreprenorii să dezvolte afaceri și să creeze oportunități de angajare.

Este important să subliniem că gândirea politică trebuie să aibă în vedere echilibrul între restricții și libertăți, fiind necesară o abordare rațională și context-specifică pentru a evita efectele negative nedorite.

Există mai multe motive pentru care unii politicieni pot prefera gândirea bazată pe restricții:

1. Percepția că restricțiile pot rezolva problemele: Politicienii pot considera că impunerea de restricții stricte este o modalitate eficientă de a rezolva anumite probleme sau provocări cu care se confruntă societatea, cum ar fi criminalitatea, sănătatea publică sau mediu. Ei pot crede că restricțiile sunt necesare pentru a controla și reduce comportamentele dăunătoare sau riscurile potențiale.
2. Satisfacerea cerințelor și așteptărilor publicului: Uneori, politicienii pot percepe că opinia publică solicită acțiuni rapide și drastice, inclusiv restricții severe. Aceasta poate fi rezultatul unei preocupări crescute față de anumite probleme sau o reacție la evenimente recente. În astfel de situații, politicienii pot adopta o abordare bazată pe restricții pentru a răspunde așteptărilor publicului și pentru a-și asigura susținerea și realegerea.
3. Controlul și menținerea puterii: Uneori, politicienii pot folosi restricțiile ca instrument pentru a-și consolida puterea și controlul asupra societății. Prin impunerea de restricții, pot manipula și dirija comportamentul cetățenilor, limitând astfel opoziția sau contestarea politică. Aceasta poate contribui la menținerea și extinderea puterii politice.
4. Siguranță și gestionarea riscurilor: Politicienii pot percepe că impunerea de restricții este esențială pentru a proteja siguranța și bunăstarea cetățenilor. Aceasta poate include restricții legate de securitatea națională, amenințările la adresa sănătății publice sau riscurile economice. Ei pot considera că restricțiile sunt necesare pentru a minimiza riscurile și a asigura protecția colectivă.

Este important să subliniem că preferința politicienilor pentru gândirea bazată pe restricții poate varia în funcție de contextul politic, valorile personale și considerentele strategice. De asemenea, politicienii pot adopta abordări mixte, care să combine restricțiile cu alte strategii politice pentru a aborda diverse probleme și provocări ale societății.

Există efecte negative majore asociate cu abordarea bazată pe restricții.

Este important să subliniem că impactul politicilor bazate pe restricții poate fi complex și depinde de implementare, contextul specific și obiectivele politice. Unele restricții pot fi justificate și pot produce rezultate pozitive, cum ar fi protejarea sănătății publice în timpul unei pandemii sau reducerea infracționalității prin reglementări adecvate.

Cu toate acestea, atunci când restricțiile sunt aplicate excesiv, nedrept sau fără o justificare adecvată, pot apărea consecințe negative grave. Acestea pot include limitarea libertăților individuale, îngrădirea inovației și a progresului, creșterea corupției, inechităților sociale sau afectarea economiei atat pe termen scurt cat si mediu si lung.

Este important ca politicienii să ia în considerare un echilibru între restricții și libertăți, să analizeze cu atenție impactul măsurilor luate și să urmărească soluții proporționale și echitabile. O abordare flexibilă, bazată pe dovezi și consultarea publicului, poate contribui la minimizarea efectelor negative și la obținerea unor rezultate mai favorabile pentru societate.

Iată câteva alte argumente care evidențiază posibilele efecte negative ale gândirii politice bazate exclusiv pe restricții:

1. Ineficiența și costurile ridicate: Implementarea și aplicarea restricțiilor pot fi adesea ineficiente și costisitoare. Acestea pot necesita resurse considerabile pentru a fi implementate și monitorizate, iar costurile pot fi suportate de către cetățeni, întreprinderi sau sectorul public. De asemenea, există riscul ca restricțiile să fie evitate sau calcate, ceea ce poate submina grav efectul dorit.
2. Descurajarea spiritului antreprenorial și inovației: Restrângerea excesivă a afacerilor și a mediului de afaceri prin restricții poate descuraja spiritul antreprenorial și inovația. Politicile bazate pe restricții ridicate pot impune bariere și reglementări excesive, care pot descuraja antreprenorii să inițieze sau să dezvolte afaceri. Acest lucru poate avea un impact negativ asupra creșterii economice și creării de locuri de muncă.
3. Creșterea polarizării sociale și a nemulțumirii: Implementarea unor restricții rigide și discriminatorii poate contribui la creșterea polarizării sociale și a nemulțumirii în rândul cetățenilor. Diferențele de tratament sau aplicarea selectivă a restricțiilor pot alimenta tensiuni și sentimente de injustiție în societate.
4. Impactul asupra sănătății mentale și bunăstării: Restricțiile excesive și prelungite pot avea un impact negativ asupra sănătății mentale și bunăstării cetățenilor. Sentimentul de izolare, incertitudinea și pierderea libertăților personale pot contribui la creșterea stresului, anxietății și depresiei în rândul populației.
5. Reducerea respectului pentru statul de drept și democrație: Aplicarea restrictivă și arbitrară a restricțiilor poate submina respectul pentru statul de drept și democrație. Când cetățenii percep că restricțiile sunt impuse fără un fundament legal solid sau în mod nedrept, încrederea în autorități și în instituțiile democratice poate fi erodată.

Aceste argumente subliniază faptul că gândirea politică bazată pe restricții poate avea consecințe negative în diverse domenii și poate afecta negativ cetățenii, economia și societatea în ansamblu. Pentru a obține rezultate pozitive și echilibrate, este important să se ia în considerare multiplele aspecte ale unei probleme și să se identifice soluții care să țină cont de diversitatea și nevoile societății.

Dilema prizonierului

Am pomenit de mai multe ori de dilema prizonierului fara sa explic in ce consta. Cineva m-a intrebat, asa ca vin cu explicatii.

Dilema prizonierului este un joc. Oricine a facut un curs de negociere a trecut la un moment dat prin lectia acestui joc. In principiu, dilema prizonierului vorbeste despre tendinta naturala a oamenilor de a nu avea incredere unul in celalalt, tendinta exacerbata de situatiile limita in care se afla la un moment dat. Si asta, in contradictie totala cu ratiunea care spune ca increderea reciproca este singura reciproc avantajoasa.

Practic, atunci cand procuratura aresteaza doua persoane implicate in acelasi caz si nu detine probe suficiente pentru a-i inculpa, apeleaza la un plan  de a-i determina pe cei doi sa se denunte reciproc. Exista urmatoarele posibilitati: daca ambii detinuti se abtin, scapa amandoi a doua zi; daca unul denunta si celalalt se abtine, denuntatorul scapa si celalalt primeste 5 ani de inchisoare. Daca cei doi se denunta reciproc, ambii petrec cate trei ani dupa gratii. In 90% din cazuri, echipele care joaca pentru prima data “dilema prizonierului” incheie cu rezultate lamentabile, fiecare incercand sa castige impotriva celuilalt, situatie in care pierd amandoi.

A doua oara e diferit: majoritatea inteleg ca fac o echipa cu adversarul fiind de fapt in competitie cu alte echipe adversare. Inteleg ca de fapt jocul nu este intre detinuti ci intre echipele de detinuti care se pot denunta sau nu. Si atunci increderea reciproca devine un instrument de a-i invinge pe ceilalti. Increderea devine valoroasa. Cu ea poti sa castigi jocul in favoarea intereselor echipei tale. Altfel esti schimbat. Aruncat la cos si inlocuit cu altii care pot lasa la o parte mandria irationala si care pot privi jocul prin ochii celor pe care-i reprezinta.

Nu știu dacă ați văzut, acum câțiva ani, filmul  “A Beautiful Mind”  cu Russell Crowe. E o poveste reală. Personajul real a fost un mare matematician si il chema John Nash.

Nash  a luat premiul Nobel pentru economie. De altfel nici nu există un Nobel pentru matematică.  Echivalentul in matematica este medalia de aur Fields.  Contribuția lui pentru cunoaștere a fost în postularea și modelarea matematică a teoriei jocurilor. Teoria jocurilor este, pentru cei care nu o cunosc, o disciplină care analizează matematic și numeric calitatea deciziilor într-o situație în care rezultatul deciziei tale nu depinde doar de tine ci și de deciziile altor participanți la aceeași realitate, la același “joc”, despre care nu știi nimic. A lua o decizie bună, într-un astfel de context, devine o problemă foarte dificilă, problemă pe care Nash a simplificat-o introducând câteva concepte și modele care permit o analiză sistematică a situației.

Poate că vă întrebați ce are asta cu economia, deși nu prea cred, pentru că răspunsul e evident: economia toată e un joc gigantic. Teoria lui Nash a permis modelarea matematică a mediului economic, mai ales a mediilor economice oligopoliste, cu puțini jucători, unde teoriile macro-economice bazate pe eficiența piețelor nu funcționează. Dar teoria jocurilor e importantă peste tot, mai cu seamă, zic eu, în conducerea organizațiilor și chiar a societății.

Unul dintre principiile cele mai importante postulate de Nash este cel al echilibrului care-i poartă numele. Acest echilibru apare când mai mulți jucători se află într-un joc în cea mai bună situație în care pot fi, indiferent de ce fac ceilalți jucători. Pare simplu, dar nu e. E chiar pervers. Să vă dau un exemplu, simplu și celebru, cel mai simplu și cel mai celebru din teoria jocurilor: dilema prizonierului.

Situația se numește dilema prizonierului pentru că e o metodă veche și testată de interogare. Doi suspecți sunt interogați în camere diferite și fiecăruia i se promite că dacă recunoaște și-l toarnă pe celălalt scapă mai ieftin. Desigur, ar putea ambii să tacă și să scape de tot. Dar dacă celălalt cedează presiunii și vorbește?

Într-un sens mai larg, imaginați-vă situația din tabela de mai jos. Aveți o situație în care nu aveți decât două opțiuni posibile, să le zicem A și B (să vorbiți, sau să nu vorbiți). Pe rândurile tabelei sunt variantele voastre de răspuns, pe coloane variantele celuilalt “jucător”. În căsuțe sunt rezultatele, pentru fiecare jucător, corespunzătoare perechii de alegeri făcute. Primul rezultat e al vostru, cel de-al doilea al partenerului de joc. De pildă, dacă voi alegeți A  și partenerul tot A, atunci fiecare pierdeți câte un punct. Dacă voi alegeți A iar partenerul B, atunci voi câștigați 2 puncte, iar partenerul pierde două puncte, și așa mai departe. Dacă v-aș spune acum că partenerul de joc e un necunoscut, ales la întâmplare, cu care nu aveți legătură și nici comunicare, ce alegere ați face? Gândiți-vă și alegeți înainte de a citi mai departe.

Dacă sunteți o persoană rațională, ați alege  A.  Varianta B este, după cum se numește situația în teoria jocului,  strict dominată strategic. Adică, în orice situație ai fi, dacă alegi B ieși statistic mai prost. Dacă oponentul a ales A și voi B, pierdeți -2, pe când dacă alegeați A pierdeați doar -1. Dacă oponentul a ales B și voi alegeți B câștigați 1, pe când dacă alegeați A câștigați 2. Alegerea normală, rațională, este mereu A.  Dar asta e alegerea normală și pentru oponentul vostru. Ceea ce face ca 99% din oamenii care joacă jocul ăsta să termine în situația A,A, adică cu scorul -1, -1, mai ales dacă jocul are mai multe runde. Situația evoluează natural către echilibru. Observați că situația nu e nicidecum ideală, dar e inevitabilă. Pentru că orice altă variantă e mai proastă, pentru fiecare jucător luat individual. Ăsta e echilibrul Nash. E o situație fără ieșire, pentru că ieșirea se poate face doar împreună. Fiecare parte a sistemului, luată individual, pierde dacă-și schimbă poziția. Desigur, nu întotdeauna echilibrul Nash e ne-optim, cum e aici. Sunt multe situații când e optim. Dar în dilema prizonierului nu e.

Dilema prizonierului, trivială în aparență, are enorm de multe aplicații practice. Ea ne explică, de pildă, de ce o responsabilitate împărțită între doi oameni dă frecvent greș. Situația optimă apare dacă ambii se implică moderat, fiecare pe partea lui, împărțind efortul. Dar dacă unul nu se implică, el poate să câștige în fața celuilalt, în sensul de a câștiga timp și resurse de investit altundeva, în vreme ce coechipierul trebuie să-și dubleze efortul ca să facă față. Așa că nici el nu mai depune efort, ceea ce face ca proiectul să eșueze și ambii să piardă. Cu alte cuvinte, jocurile care permit un echilibru Nash se vor îndrepta inexorabil spre el, în timp.

Desigur, veți zice, exercițiul e ipotetic. În practica organizațiilor avem de a face cu coechipieri, oameni reciproc angajați pentru un destin comun, care înțeleg că succesul nu poate veni pe baze strict individuale și că e nevoie de cooperare. Mai mult decât atât vorbim de situații în care oamenii pot vorbi, se cunosc între ei, pot negocia și agrea soluții.

In organizații, acolo unde responsabilitatea e  împărțită, nu se pot obține rezultate optimale decât dacă se sparge ecuația echilibrului Nash din acest simplu dar foarte revelator joculeț. Pentru asta e nevoie de trei lucruri:

1. Trebuie să fie imposibil pentru cineva să aibă succes individual în absența (sau, mai rău, în dauna) succesului colectiv. Ecuația returului efortului trebuie scrisă în așa fel încât să încurajeze efortul colectiv fără să-l descurajeze pe cel individual.  Un sistem care depinde de colaborarea membrilor dar care răsplătește rezultatul individual va eșua mereu în mediocritate. Dacă vă întrebați cum sa faci să încurajezi în același timp efortul individual și pe cel colectiv, vă las să vă frământați mintea puțin, înainte de a vă propune un posibil răspuns.
2. Ingredientul esențial care face posibilă urmărirea binelui colectiv este circulația și calitatea informației. În contextul în care informația despre cum merg lucrurile împreună, în tot sistemul, e ubicuă, actuală și de calitate îmi va fi mult mai ușor să-mi pilotez acțiunile spre îndeplinirea rezultatului comun. Informația este lubrifiantul esențial al oricărui sistem democratic, care se bazează pe inițiativa  membrilor. Cu cât mai mult o organizație cere inițiativă de la membrii ei, cu atât mai bună, mai relevantă, mai ușor de înțeles și interpretat și mai lesne disponibilă trebuie să fie informația. Foarte multe dintre organizațiile cu care lucrăm noi operează cu informația dintr-o paradigmă de tip “need-to-know”, adică circulă, chiar bine, informația esențială de care ai nevoie ca să-ți faci treaba. Nu circulă, în schimb aproape deloc informații percepute ca ne-esențiale, departe de descrierea imediată a funcțiunii, dar care sunt de fapt esențiale pentru alineirea eforturilor, pentru sinergie și întărirea colaborării, informații despre celelalte funcțiuni și departamente și despre organizație în general. Și cel mai puțin circulă informația de tip strategic.
3. Mai trebuie, desigur, să și pot să fac ceva, adică sistemul trebuie creat în așa fel încât să-mi permită un grad suficient de autonomie despre ce am de făcut astfel încât să pot reacționa la stimulii de la punctul 2.  Descrieri de activitate înguste, limitative, lipsite de autoritate, fără posibilitatea de a angaja resurse, fac imposibilă de fapt cooperarea, oricât de mult ar fi ea propovăduită prin afirmații de misiune.

Desigur, ar mai fi și alte lucruri, cum ar fi să am abilitățile necesare, liedershipul absolut necesar, resursele necesare, etc. Astea din urmă sunt, însă, mai ușor de rezolvat dacă le rezolvați pe primele 3, la toate nivelurile și în toate diviziile din organizație.   In Digital Network Marketing avem o solutie de exceptie la toate acestea. .

In fiecare zi investesti.

Nu tu esti norocos ca ai acest loc de muncă, el este norocos sa te aiba. În fiecare zi, investi un pic din tine în activitatea pe care o faci şi una dintre cele mai importante alegeri pentru tine este în ce merita sa faci aceasta investitie.
Slujba, proiectul, afacerea la care lucrezi … merita?
Seful, patronal, firma in care lucrezi … merita?
Inveti ceva in timp ce muncesti?
Investiţia în locul nepotrivit pentru o săptămână sau o lună nu va distruge. Dar a investi ani sau zeci de ani, contribuind la ceva de care nu vă pasă si nu va intereseaza, sau lucrand cu cineva sau pentru cineva caruia nu-i pasă de tine… poate avea efecte nefaste.
Puteti si meritati mult mai mult…
Cautati pana gasiti solutii noi care sa se potriveasca aspiratiilor dumneavoastra.

Puterea Optimismului: O Perspectivă Luminoasă asupra Vieții

Introducere:

Optimismul este o trăsătură prețioasă a ființei umane, care ne permite să privim lumina în mijlocul întunericului și să căutăm soluții în mijlocul provocărilor. Este abilitatea de a găsi speranță și încredere în viitor, indiferent de circumstanțele actuale. Optimismul ne încurajează să explorăm, să creăm și să ne depășim limitele. Este o atitudine pozitivă și pro activă față de viață, care ne influențează în mod profund starea mentală, emoțională și fizică.

Dezvoltare:

Optimismul ne oferă o perspectivă luminoasă asupra vieții. Ne permite să vedem oportunități în loc de obstacole, soluții în loc de probleme și succes în loc de eșec. Atunci când suntem optimiști, avem mai multă încredere în noi înșine și în abilitățile noastre. Suntem mai puțin afectați de stres și anxietate și suntem mai rezistenți în fața dificultăților. Optimismul ne ajută să ne concentrăm pe aspectele pozitive ale vieții și să vedem potențialul de creștere și dezvoltare în orice situație.

Unul dintre aspectele remarcabile ale optimismului este capacitatea sa de a influența rezultatele noastre. Cercetările în domeniul medical au demonstrat că o atitudine optimistă poate avea un impact semnificativ asupra sănătății noastre. Studiile asupra pacienților cu boli grave au arătat că cei care păstrează o atitudine pozitivă și speranță au o recuperare mai rapidă și o calitate a vieții îmbunătățită. Optimismul stimulează sistemul imunitar, reduce riscul de boli cardiovasculare și ajută la menținerea unei stări de bine generale.

Optimismul joacă, de asemenea, un rol important în realizarea succesului în diferite domenii ale vieții noastre. În sport, artă sau afaceri, o atitudine optimistă ne dă un avantaj competitiv. Persoanele optimiste sunt mai dispuse să-și asume riscuri și să încerce lucruri noi. Ele au încredere în propriile lor abilități și sunt determinate să depășească obstacolele în calea lor. Optimismul este motorul care ne împinge să ne îndeplinim potențialul și să ne atingem obiectivele.

În plus, optimismul are un impact pozitiv asupra relațiilor noastre interpersonale. Oamenii optimiști sunt mai deschiși, empatici și capabili să ofere sprijin celor din jurul lor.

Optimismul este una dintre armele secrete pentru multe, multe domenii de prosperitate. Studiază puterea efectului placebo sau studiile medicale realizate asupra pacienților terminali cu convingeri optimiste și vei descoperi dovezi pragmatice care susțin teoria conform căreia optimismul produce rezultate mai sănătoase.

Uită-te în lumea sportului, artelor sau antreprenoriatului și vei vedea avantajul câștigător pe care optimismul îl oferă. Istoria este plină de exemple de oameni cu talent imens, pricepere și potențial, care nu și-au atins niciodată acel potențial pentru că erau prea pesimiști. Oamenii pesimiști văd prea multe riscuri imaginate și se tem prea tare de cele mai rele scenarii. Oamenii care abordează o realizare cu o încredere mai mare în succes sunt mult mai predispuși să încerce lucruri mărețe.

Concluzie:

Oamenii care abordează o realizare cu o atitudine defetistă se lasă ușor descurajați și renunță prea repede. Asigură-te că există în rutinele tale de dezvoltare personală un element care te expune la oameni, podcast-uri, bloguri, cărți, videoclipuri etc., care te ajută să generezi mai mult optimism în perspectiva ta asupra lumii.

Pace, Sănătate, Prosperitate,

Prof. dr. Ion Armeanu

GHEISA

Situate undeva la granita dintre prostitutie si dame de companie, statutul gheiselor a ramas neclar chiar si in zilele noastre. Daca la nivelul anului 1930 existau circa 80 000 de gheise, astazi, pe intregul teritoriu al Japoniei nu traiesc mai mult de 10 000.

Majoritatea gheiselor activau in capitala Tokio, unde in prezent mai exista doar 100 de asemenea femei, certificate oficial de autoritatile nipone. Alegerea de a deveni o gheisa este un act voluntar, care este reglementat de lege. In trecut, doar femeile a caror mama fusese o gheisa, puteau continua aceasta traditie. In ciuda acestor noi aspecte, antrenamentul si pregatirea gheiselor a ramas la fel de riguros in cadrul scolilor care se straduiesc sa mentina acest obicei.

Tinerele fete trebuie sa dea dovada de o mare ambitie, dublata de un talent pe masura, pentru a excela in artele dansului, cantecului si muzicii japoneze.

Accentul se pune totusi pe rafinarea artei conversatiei si stapanirea tehnicilor din Shunga, artele sexuale japoneze. In ciuda acestui aspect si a sutelor de controverse create in jurul subiectului, gheisele din liniile traditionale nu ofera servicii sexuale clientilor.

Gheisele sunt simboluri ale culturii și tradițiilor japoneze. Acestea sunt femei care sunt instruite să devină artiști ai dansului, muzicii și poeziei. Cu toate acestea, gheisele sunt mult mai mult decât simple artiste – sunt considerate a fi reprezentări ale grației, eleganței și rafinamentului. În acest eseu, voi explora mai multe aspecte ale istoriei și culturii gheiselor.

Gheisele au apărut pentru prima dată în perioada Edo din Japonia, în secolul al XVII-lea. În acea vreme, ele erau numite „tayuu” și erau cunoscute pentru talentul lor în dans, muzică și poezie. În timp, aceste femei și-au schimbat numele în „geiko” sau „geisha”, iar arta lor s-a răspândit în întreaga țară.

Unul dintre cele mai importante aspecte ale culturii gheiselor este „ochaya”, sau casele de ceai. Aceste case de ceai sunt locurile în care gheisele și clienții lor se întâlnesc pentru a se bucura de divertisment și pentru a socializa. Ochaya sunt locuri pline de rafinament, unde atmosfera este întotdeauna calmă și relaxată. Oaspeții sunt întâmpinați cu ceai și dulciuri, iar gheisele îi întruchipează cu dansuri și cântece.

Pentru a deveni gheisă, o fată trebuie să înceapă instruirea la o vârstă fragedă, de obicei în jurul vârstei de 15 ani. Aceasta este o perioadă foarte dificilă pentru viitoarele gheise, care sunt supuse unui program riguros de instruire. Ele trebuie să învețe să danseze, să cânte și să recite poezii, dar trebuie să fie, de asemenea, foarte bune în arta conversației și să fie capabile să socializeze cu clienții lor. Procesul de formare poate dura mai mulți ani, iar costurile asociate cu această formare sunt foarte ridicate.

Odată ce o fată devine gheisă, ea va lucra într-o casă de ceai și va fi angajată să ofere divertisment și conversație clienților săi. Gheisele sunt plătite pentru munca lor, iar ele câștigă în general sume semnificative de bani, mai ales dacă sunt foarte solicitate de clienți.

În prezent, numărul gheiselor din Japonia a scăzut semnificativ, dar această tradiție încă există în multe zone ale țării. Gheisele sunt considerate un simbol al rafinamentului și eleganței japoneze, și sunt admirate de mulți pentru frumusețea lor și abilitățile lor artistice.

Cu toate acestea, aceste tradiții sunt, de asemenea, adesea criticate pentru modul în care gheisele sunt tratate și pentru problemele cu privire la egalitatea de gen. De-a lungul istoriei, multe femei care au ales să devină gheise au făcut acest lucru pentru că nu aveau alte opțiuni în viață. Acestea erau de obicei fete sărace care erau vândute într-o casă de ceai, unde erau instruite și apoi obligate să lucreze ca gheise.

De asemenea, există unele probleme cu privire la modul în care gheisele sunt tratate de către clienții lor. Uneori, clienții își pot permite să plătească pentru a petrece timp cu o gheisă și apoi să încerce să-și impună voința asupra ei. Aceste comportamente nu sunt acceptate, dar sunt încă o problemă în ceea ce privește tratamentul gheiselor.

În plus, există și probleme cu privire la egalitatea de gen. Deși tradiția gheiselor este una veche, în Japonia încă există o presiune asupra femeilor de a fi pasive și obediente. De asemenea, în ceea ce privește distribuirea rolurilor, bărbații sunt încă considerați a fi mai valoroși decât femeile în multe aspecte ale societății.

În concluzie, gheisele sunt reprezentări importante ale culturii și tradițiilor japoneze, dar trebuie să fim conștienți de problemele cu privire la tratamentul lor și la egalitatea de gen. În timp ce tradițiile culturale sunt importante de păstrat și de apreciat, este important să ne asigurăm că ele evoluează și se adaptează la schimbările sociale și culturale pentru a fi mai just și mai echitabile pentru toți membrii societății.

Anturajul este acel grup de oameni care te înconjoară și sprijină, adesea în urmărirea unui scop sau a unei ambiții comune.

Un proverb din străbuni sună cam așa: Spune-mi cu cine te însoțești ca să-ți spun cine ești!

Același principiu este valabil și în cazul sănătății, eventual am putea să-l reformulăm: Spune-mi cine te influențează ca să-ți spun cum va arăta sănătatea ta!

• degeaba tu încerci să schimbi alimentația dacă din partea membrilor familiei primești șicane și derâdere în loc să primești încurajări și susținere
• degeaba te apuci de sport dacă nu aderi la un grup care face același lucru ca și tine
• degeaba vrei să te lași de fumat dacă toți colegii tăi fumează
• etc.

Legitatea este că noi ca oameni suntem ființe sociale și avem nevoie instinctiv să aparținem unui grup. Noi avem tendința de a imita comportamentul a trei grupuri sociale:

• grupul persoanelor apropiate, familia și prietenii 
• grupul majorității sau societatea 
• grupul persoanelor pe care le considerăm influente cele care au statut social și prestigiu.

Vrem, nu vrem, pe termen lung devenim un produs al mediului în care trăim. Dar tu poți fi creatorul mediului în care trăiești, nu un simplu consumator!

Inconjuraţi-va cu oameni curati, pozitivi, potriviţi.  Asociaţi-vă cu învingători. Zburaţi mai bine cu vulturii, decât să scurmaţi împreună cu găinile.

Intrucât unii oameni au – în mod intenţionat sau nu – o influenţă puternică asupra voastră, este bine să fiţi extrem de atenţi cu cine alegeţi să vă petreceţi timpul.  Anturajul poate sa va ridice, sau poate s ava distruga.

Este dovedit stiintific că doar alegerea unui „grup de referinţă” negativ este de ajuns pentru a condamna o persoana la eşec si ratare în viaţă.

Grupurile voastre de referinţă sunt persoanele cu care vă identificaţi – cei alături de care munciţi, cu care sunteţi prieteni, cu care trăiţi şi vă implicaţi în activităţile din timpul liber.

Asemeni unui cameleon, adoptaţi inconştient atitudinile, comportamentul şi opiniile celor cu care vă asociaţi.

Anturajul – Beneficii

Unul dintre cele mai evidente beneficii ale unui anturaj bun, este sprijinul și încurajarea primita din partea acelor oameni.

Fie ca ti-ai propus anumite obiective sau ca treci prin anumite situatii mai dificile in viata, un sprijin sincer din partea unor oameni bine intentionati este bine venit.

Un alt beneficiu major este diversitatea perspectivelor și a ideilor expuse de fiecare dintre cei din anturajul tau.

Este foarte probabil ca fiecare om din anturajul tau sa fie bun sau sa cunoasca mai multe informatii de cat tine intr-un anumit domeniu. Acest lucru este benefic atunci cand intampini o situatie mai dificila dintr-un domeniu pe care tu nu il stapanesti.

Din punct de vedere profesional, un anturaj bine structurat iti va oferi posibilitatea de a cunoaste beneficile/problemele din anumite job-uri, in felul acesta iti vei putea face o idee daca vrei sau nu sa lucrezi in acel domeniu.

Desigur, construirea unui bun anturaj nu este un lucru care trebuie lasat la voia intamplari sau tratat cu indiferenta.

Trebuie sa fim atenti ca oamenii de care alegem sa ne inconjuram sa aiba valori sanatoase, principii si obiective personale asemanatoare cu cele pe care noi le avem.

Nu incerca sa te dai ceea ce nu esti. Mai devreme sau mai tarziu, cei din jur vor descoperi adevarata ta fata si cel mai probabil te vor indeparta pentru ca tu nu esti ca ei, nu ai aceleasi principii si obiective, doar ai mimat lucrurile acestea.

Pentru a cunoaşte oameni noi, optimişti, de obicei trebuie să încetaţi sa vă asociaţi cu unele personae din vechiul grup. îndepărtaţi-vă mai ales de oamenii care gândesc negativ. Ei sunt cauza principală a celor mai multe nefericiri din viaţa voastră.

Este suficient să vă complăceţi într-o relaţie negativă, rea, toxica, otravita, pentru a vă opri întregul vostru potenţial de succes şi fericire. Nu există influenţă mai puternică decât oamenii din jurul vostru.  Alegeţi-i cu grijă.

Pasiunea ca sursă de succes

Pasiunea este una dintre cele mai puternice forțe care ne motivează să atingem obiectivele și să ne îndeplinim visurile. De-a lungul timpului, am văzut mulți oameni de succes care și-au urmat pasiunea și au reușit să obțină realizări deosebite. Dar pasiunea nu este doar o forță motivațională, ci este și sursa de succes pentru mulți oameni.

Pasiunea ne oferă energie și ne motivează să depășim obstacolele în calea noastră. Când suntem pasionați de ceea ce facem, suntem mai dedicați și mai determinați să reușim. De asemenea, pasiunea ne ajută să ne depășim limitele și să ne dezvoltăm abilități noi și mai avansate. Când suntem pasionați de un subiect sau o activitate, suntem dispuși să petrecem mai mult timp și să ne concentrăm mai bine asupra detaliilor, ceea ce ne permite să devenim mai buni în ceea ce facem.

În plus, pasiunea ne ajută să avem o viziune clară și să fim mai creativi. Atunci când suntem pasionați de ceea ce facem, avem o înțelegere mai profundă a subiectului și ne putem dezvolta idei noi și inovatoare. Această creativitate ne permite să găsim soluții la problemele din afacerea noastră și să identificăm oportunități de dezvoltare.

Dar cum putem să ne urmăm pasiunea în afaceri? Primul pas este să ne descoperim pasiunea. Acest lucru poate fi realizat prin introspecție și găsirea unui subiect care ne interesează cu adevărat și care ne face să simțim o conexiune puternică. Apoi, trebuie să identificăm oportunități de a ne transforma pasiunea într-un proiect de afaceri. Acest lucru poate fi realizat prin cercetarea pieței și identificarea nevoilor și cerințelor acesteia.

În final, trebuie să avem curajul să ne urmăm pasiunea și să ne dedicăm timp și efort pentru a atinge obiectivele noastre. Trebuie să fim pregătiți să facem sacrificii și să depunem eforturi susținute pentru a obține succesul. Dar cu o pasiune puternică în spate, ne putem depăși limitele și putem obține realizări deosebite.

Oamenii pasionați își asumă riscuri și nu se lasă descurajați de obstacole. Ei găsesc soluții creative la problemele cu care se confruntă și nu se tem să ia decizii dificile. Acești oameni își depășesc confortul și zonele de confort și își asumă riscuri, pentru că știu că nu vor avea succes fără acestea.

Pasiunea este și sursa de inspirație pentru inovație și creativitate. Când o persoană este pasionată de ceea ce face, găsește noi modalități de a aborda problemele și de a crea produse și servicii care îndeplinesc nevoile și dorințele consumatorilor. Pasiunea poate conduce la dezvoltarea unor idei inovatoare și la crearea unor produse sau servicii care să aducă o schimbare în societate.

Pe lângă toate acestea, pasiunea poate fi o sursă de energie și motivare în momentele dificile. Când te confrunți cu probleme sau eșecuri, pasiunea te poate ajuta să depășești obstacolele și să te ridici din nou. Aceasta îți poate oferi forța și determinarea de care ai nevoie pentru a continua lupta.

De tine depinde dacă ai curajul sau nu să ieși din rând. De tine depinde dacă alegi doar să supraviețuiești sau alegi să îți trăiești deplin viața .

Uneori poate simți că nimic nu are sens, poate uneori ți-e frică, simți că nu vei reuși sau că nu ai nici un suport, dar viața îți oferă mici semne și la sfârșit, toate punctele de suspensie capătă sens și se conectează.

Când ai găsit acel lucru care te umple de pasiune și care te împinge înainte, înseamnă că asta e vocația ta, misiunea ta, când faci acel lucru și totul în jurul tău dispare ca prioritate.

Apoi, e timpul să treci la un alt nivel pentru că degeaba înveți și reușești dacă nu dai mai departe, să îi înveți și să-i ajuți  și pe ceilalți. Lumea se poate schimba de la un grup mic. Privește ce s-a întâmplat cu Steve Jobs, Henry Ford, Edison, Einstein …  sau isteria creată de Facebook sau ChatGPT.  Si de fiecare dată, totul a pornit de la o  PASIUNE a cuiva. O pasiune care a schimbat viața a milioane de oameni.

Tot ce au făcut a fost să creadă cu tărie că vor reuși să își împlinească visul.

În concluzie, pasiunea este esențială pentru succesul în afaceri și în viață. Fără pasiune, nu există angajament, determinare sau inspirație. Pasiunea poate fi sursa de inspirație și inovație, de energie și motivație, precum și de succes și satisfacție personală.

Așadar, fiecare dintre noi ar trebui să își găsească pasiunea și să o urmeze cu toată inima, în afaceri și în viață. Pasiunea poate fi sursa noastră de succes în afaceri. Atunci când suntem pasionați de ceea ce facem, suntem mai dedicați, mai determinați și mai creativi. Trebuie să ne descoperim pasiunea și să o transformăm într-un proiect de afaceri, apoi să dedicăm timp și efort pentru a ne atinge obiectivele.

Ce sunt Core Web Vitals și cum se leagă cu SEO

SEO (Search Engine Optimization) este procesul de optimizare a unui site web și a conținutului său pentru a fi mai vizibil și mai bine clasat în paginile de rezultate ale motoarelor de căutare (SERP).

SEO-ul implică o varietate de tehnici și strategii, cum ar fi cercetarea de cuvinte cheie, crearea de conținut de calitate, optimizarea titlurilor și descrierilor meta, îmbunătățirea vitezei de încărcare a paginii, crearea de backlink-uri de calitate și multe altele.

Scopul principal al SEO-ului este de a crește traficul organic al site-ului și de a atrage mai mulți vizitatori relevanți. Optimizarea pentru motoarele de căutare poate ajuta la îmbunătățirea vizibilității afacerii dvs. online și la creșterea vânzărilor sau a conversiilor.

SEO-ul este o practică în continuă evoluție, deoarece algoritmii motoarelor de căutare se schimbă în mod constant, iar obiceiurile și preferințele utilizatorilor se modifică. Prin urmare, este important să mențineți o strategie actualizată și să monitorizați și să ajustați în mod regulat performanța site-ului dvs. în motoarele de căutare.

Core Web Vitals reprezintă un set de metrici privind experiența utilizatorului pe site-uri web, introdus de Google în 2020, care evaluează performanța, încărcarea și interactivitatea paginilor web. Aceste metrici includ Largest Contentful Paint (LCP), care măsoară timpul necesar pentru încărcarea celui mai mare element vizibil al unei pagini, First Input Delay (FID), care măsoară timpul de răspuns al paginii la prima interacțiune a utilizatorului și Cumulative Layout Shift (CLS), care măsoară stabilitatea elementelor în timpul încărcării paginii. Aceste Core Web Vitals sunt importante pentru proprietarii de site-uri web și dezvoltatorii web pentru a asigura o experiență utilizatorilor mai bună, precum și pentru a ajuta la clasificarea site-urilor web în rezultatele căutării Google.

Google s-a angajat de mult timp sa simplifice si mai eficient utilizarea site-urilor web, cu scopul de a facilita experienta de navigare a utilizatorului si de a oferi raspunsuri rapid si clare.

Aceste instrumente se bazeaza pe datele colectate din Chrome User Experience, un set de date publice si valori privind experienta utilizatorului de la utilizatorii care folosesc Chrome in conditii reale.

Cu toate acestea, aceste date sunt un esantion deoarece le includ doar pe cele ale utilizatorilor care si-au dat acordul pentru anumite conditii precum sincronizarea istoricului si activarea rapoartelor privind statisticile de utilizare.

Google recomanda remedierea tuturor valorilor etichetate „Slab”, iar unele dintre cele mai comune remedieri ale paginilor ar trebui sa includa:

• reduceti dimensiunea paginii la mai putin de 500 KB.
• limitati numarul de resurse ale paginii la 50.
• luati in considerare introducerea AMP

AMP este prescurtarea pentru „Accelerated Mobile Pages”, adică „Pagini mobile accelerate”. Este o platformă open-source dezvoltată de Google pentru a crea pagini web care se încarcă rapid pe dispozitivele mobile. Scopul AMP este de a oferi o experiență mai bună utilizatorilor prin reducerea timpului de încărcare a paginilor și îmbunătățirea performanței pe dispozitivele mobile.

AMP realizează acest lucru prin utilizarea unei versiuni reduse de HTML, JavaScript și CSS, optimizată pentru dispozitivele mobile. Paginile AMP depind, de asemenea, de un sistem de cache care preîncarcă și servește paginile de pe serverele Google, ceea ce îmbunătățește și mai mult timpul de încărcare.

AMP este utilizat de multe site-uri web, inclusiv de site-uri de știri și platforme de comerț electronic, pentru a oferi o experiență mobilă mai rapidă și mai simplă utilizatorilor lor.

In cele din urma, putem spune ca introducerea Core Web Vitals ne reaminteste inca o data ca obiectivul principal ramane acela de a crea site-uri care sa fie rapid si usor de navigat, in special pentru utilizatorii de pe mobil. Subestimarea acestor aspecte nu numai ca risca sa scada conversiile site-ului nostru, dar pericolul este sa ramanem limitat la pozitiile inferioare ale SERP.

SERP este prescurtarea pentru „Search Engine Results Page”, adică „Pagina de rezultate a motorului de căutare”. Este pagina pe care o vedeți atunci când introduceți o căutare într-un motor de căutare, cum ar fi Google sau Bing.

SERP-ul este format dintr-o listă de rezultate relevante pentru căutarea dvs., care includ link-uri către pagini web, imagini, videoclipuri, știri, hărți și alte tipuri de conținut relevant. Aceste rezultate sunt afișate într-un anumit ordine, bazat pe algoritmul motorului de căutare și pe factorii de clasificare relevanți pentru acel motor de căutare.

SERP-ul poate varia în funcție de căutarea dvs. și de locația dvs. geografică, iar rezultatele pot fi personalizate în funcție de istoricul căutărilor dvs. și de preferințele dvs. de căutare. SERP-ul este un element important al optimizării motoarelor de căutare (SEO), deoarece obiectivul este să obțineți o poziție cât mai înaltă pe SERP pentru căutările relevante pentru site-ul sau afacerea dvs.

Marea enigmă a evoluției

Marea enigmă a evoluției este de ce – când generațiile succesive moștenesc însușirile genetice de la mamă și tată – genomul nu converge către o distribuție fixă. Dacă vă imaginați fiecare generație ca o înmulțire cu o anumită distribuție de amestecare aleatorie, pare că plimbarea aleatorie trebuie să convearga în timp ce diversitatea în populație se reduce. De ce evoluția păstrează diversitatea?

Privind la inteligența artificială și învățarea automată, ce fericite amintiri sunt momentele petrecute în lungile nopți de iarnă, imersat profund într-o carte de matematică abstractă sau spiritualitate, luptând să înțeleg un anumit concept. Când, brusc, înțelegerea răsare, și când mă ridic și urc un alt pas pe scara infinită a matematicii pure, este o senzație aproape profund religioasă. Prin matematica pură poti simti ceea ce cei cu credință profundă pot să experimenteze într-o biserică, moschee sau templu.

În cele din urmă, suntem cu toții pe pământ doar pentru o clipă, într-o  străfulgerare de timp, nanosecunde, într-adevăr, comparativ cu imensitatea timpului. Singura noastră privire asupra adevăratei nemuriri vine atunci când simțim o mică fărâmă din ceea ce este veșnic, adevăruri care vor rămâne neschimbate pentru totdeauna.

Președinții vin și pleacă, țările sunt create și distruse, sistemele solare apar și dispar pe măsură ce rezervele de energie ale stelelor sunt epuizate, chiar galaxiile se estompează în gol, poate într-un gaură neagră, poate universul nostru – unul dintre multele mulitiversuri posibile – nu va exista pentru totdeauna.

Este reconfortant să știi într-o astfel de situație că numerele prime vor exista pentru eternitate și că rezultatul teoretic conform căruia fiecare număr natural poate fi descompus în mod unic ca produs de numere prime va rămâne adevărat până la sfârșitul timpului.

Mitul lui Prometeu se situeaza in istoria unei creatii in evolutie: el marcheaza nasterea constiintei, aparitia omului. Prometeu e cel care a furat de la Zeus, simbolul spiritului, samanta focului, al simbol al lui Zeus si al spiritului, luandu-l fie din roata soarelui, fie din vatra lui Hefaistos. A furat focul pentru a-l aduce pe pamant spre a-l darui muritorilor. Zeus l-a pedepsit legandu-l de o stanca si trimitandu-i un vultur care-i manca zilnic ficatul. Simbol al framantarilor pricinuite de sentimentul vinovatiei refulate si neispasite.

Prometeu este unul dintre Titanii care au trecut de partea lui Zeus in razboiul impotriva lui Kronos descris in Titanomahia. Fiul titanului Iapet si a nimfei Clymene, una din fiicele lui Oceanus, Prometeu il mai insala si inainte pe Zeus in inselaciunea de la Mekone unde Zeus alege pentru sacrificiu partile necomestibile.

Prometeu apare descris la Hesiod, Homer, Pindar, Pitagora. Dar si mai tarziu la Eschil, Sofocle si Euripide in epoca clasica. In timpul Renasterii, Prometeu devine un simbol-arhetip al artistilor, sculptorilor, poetilor, muzicienilor, scriitorilor, inventatorilor. Influenta lui de mai tarziu in toate artele este arhicunoscuta.

Prometeu, cel atat de elogiat de noi astăzi, n-a avut nici pe departe aceeaşi acceptiune  in lumea grecilor de demult,  şi mai ales nu era privit ca un erou pozitiv, ci doar ca subiect de dezbatere.  Indisciplina lui faţă de Zeus era  trăsătura lui caracteristică.

Iată ce-i spune Zeus lui Prometeu: „Le-ai dat oamenilor beţia victoriei şi atat.  Ştiu ei ce să facă cu focul, daca nu-i inveţi? Unii vor şti, dar aceştia sunt cei puţini.  Şi ei vor deveni tiranii celor care nu ştiu şi care le vor deveni  sclavi  inconştienţi.  Ai dat focul catorva, ca să-i subjuge  pe ceilalţi.   Eu doream să-l dau tuturora.   Desigur că şi tu o doreai, dar firea ta aprigă şi nepotolită nu te-a lăsat să faci treaba cu măsură şi să o faci in aşa fel, incat să fie bună.  Şi m-ai incurcat”.

Zeus era un zeu al progresului, nu al revoluţiei. „Oamenii au primit de la tine nu progresul, ci protestul.  Ei nu aveau neliniştea zilei de maine.  Acum mintea lor e plină doar de ură pentru stăpan”.

(Ce bine ar fi dacă politicienii  ar citi puţină mitologie!)

Odată cu Prometeu apare un sambure de revoltă impotriva unor reguli prea rigide şi a unui stăpan prea despotic. Dorinţa de schimbare era evidentă, şi Dumnezeul cel milostiv şi drept era soluţia aşteptată.

De unde atata inţelepciune, şi la ce le-ar fi folosit lor, politicienilor, care voiau doar puterea?

Şi apoi, să nu uităm că insuşi Creştinismul a debutat ca religie a oamenilor sărmani. Că el a fost deturnat mai tarziu de către oamenii politici in goana dupa putere si bogatii, este limpede astăzi pentru foarte multi oameni.

Oamenii işi vor religia inapoi. Dar pentru aceasta ea trebuie curăţată de impurităţile cu care a fost poluată.

Învață, Crește, Depășește-ți Limitele

Aceste două principii reprezintă o filozofie de viață care poate aduce beneficii imense în dezvoltarea personală și profesională a fiecăruia dintre noi. Învățarea și depășirea limitelor sunt procese interconectate care ne permit să ne extindem cunoștințele și abilitățile, să ne dezvoltăm noi competențe și să atingem noi obiective.

Primul pas spre învățare și creștere este conștientizarea faptului că există întotdeauna loc pentru îmbunătățire. Indiferent cât de multe cunoștințe sau abilități deținem deja, întotdeauna mai există lucruri noi de învățat și dezvoltat. Această atitudine deschisă către învățare ne permite să ne extindem cunoștințele și să învățăm din experiențele noastre și ale altora.

În același timp, depășirea limitelor noastre ne permite să ne dezvoltăm abilitățile și competențele. Este important să ne amintim că limitele noastre sunt adesea autoimpuse și că putem să le depășim prin efort, perseverență și dorința de a reuși. Încercarea de a face lucruri noi, de a ieși din zona de confort și de a face față provocărilor, ne permite să ne dezvoltăm abilitățile noastre și să ne simțim mai încrezători în propriile noastre forțe.

Pe măsură ce învățăm și depășim limitele noastre, ne dezvoltăm nu doar profesional, ci și personal. Învățarea ne permite să ne dezvoltăm gândirea critică și creativă, să ne îmbunătățim abilitățile de comunicare și să înțelegem mai bine lumea în care trăim. Depășirea limitelor ne permite să ne dezvoltăm reziliența și perseverența, să ne gestionăm mai bine stresul și să ne creștem încrederea în noi înșine.

Explorează posibilitățile Marketingului Afiliat în Rețea și devino partener cu corporația #1 din această industrie, corporația AMWAY. Ești pregătit să te alături următoarei noastre clase de visători, realizatori și spărgători de limite? Ocupă-ți locul și finalizează-ți înregistrarea chiar acum. Angajează-te astăzi pe un nou drum. Totul se bazează pe perspectivă. Folosește-ti timpul liber pentru a te dezvolta financiar și personal. Totul poate începe aici și acum.

Devenind partener cu noi, vei putea să-ți descoperi întregul tău potențial. Sistemul nostru, BrittWorldwide Romania, a ajutat partenerii noștri să-și atingă obiectivele financiare, de dezvoltare personală și profesională – în timp ce îmbrățișează spiritul noilor tehnologii și paradigme.

În concluzie, învățarea și depășirea limitelor noastre sunt procese esențiale pentru dezvoltarea noastră personală și profesională. Acestea ne permit să ne dezvoltăm abilitățile și competențele noastre, să ne simțim mai încrezători și să ne simțim mai împliniți în viață. Prin încurajarea acestor procese în viața noastră, putem ajunge să fim cei mai buni și să ne realizăm potențialul maxim.

Te așteptăm în echipa noastră!

Nu am simpatii politice, si nici  antipatii, cu exceptia catorva oameni politici  si nu partide.  Au fost multe nenorociri venite de la secretarii de stat, ministrii, prim-ministrii si presedintii romani.

Periculoase mi se par declaratiile politicienilor, care ne explica de ce nu este nevoie de competenta in guvern si in ministere.  Astept sa continue acest serial kafkian cu explicatiile care sa sustina ca ministrii cei mai buni sunt cei cu dosare penale.  Aluzii la asta deja exista.

Nu ca ar fi o noutate. Ministrii puscariabili au fost deja nenumarati din toate partidele.  De fiecare data, presedinti de partide, prim ministrii, ne-au fluturat stindardul prezumtiei de nevinovatie, si ce mare nedreptate i-am face individului cu dosar penal daca nu l-am numi ministru. Sau macar secretar de stat. Nu de asta este vorba, ca nu-l da nimeni afara din tara, nu-l opreste nimeni sa-si dovedeasca nevinovatia, nu-l opreste nimeni sa faca afaceri sau sa fie angajat. Este vorba de minima prudenta, de a nu da pe mana cuiva a carui corectitudine, loialitate fata de tara, coruptibilitate sunt puse in discutie  in mod oficial, miliarde de euro.

Ma intreb daca domnul prim-ministru si-ar pune administrator al conturilor sale bancare un cetatean care tocmai are un proces de furt. Argumentul prezumtiei de nevinovatie este  aiuritor si de altfel  total nepotrivit, dar si total imoral. De parca cei incompetenti sau  cu dosare penale ar trebui cumva mangaiati si recompensati pentru asta.   De parca Romania ar fi o tara cu 100 de locuitori si aia tembeli, asa ca n-ai de unde alege si lua  macar unul inca necorupt si care sa se si priceapa la domeniul respectiv.

Dar Romania este o tara care,  in pofida eforturilor facute de cei care s-au succedat  la putere  de la al II – lea razboi mondial  incoace,  de a distruge intelectualitatea si implicit specialistii, continua sa produca specialisti de mare valoare practic in toate domeniile.  Este o tara cu resurse intelectuale incredibile. Si spun asta in cunostiinta de cauza.

Argumentul sustinerii politice este la fel de fals si periculos, daca presupunem ca partidul respectiv doreste binele tarii si bunastarea romanilor.  Sustinerea politica vine in esenta de la liderii  si parlamentarii partidului sau aliantei  respective. Acestia sustin de regula orice pentru care primesc indicatii (sau ordine) sa sustina.  Cu atat mai mult vor sustine o initiativa bine facuta si argumentata  de specialisti si sustinuta de prim-ministru si presedintele partidului de guvernamant.  Desigur,  pornesc  de la ipoteza ca parlamentarii doresc binele tarii si bunastarea populatiei si nu interese personale si de partid  (sau grupare de interese).  Sau cumva prim-ministrul ne sugereaza ca aceasta ipoteza  nu este adevarata.

E drept ca un expert este incomod.  E drept ca un specialist nu face sluj  in fata  prim ministrului sau a presedintelui. E drept ca un expert nu propune o solutie proasta sau daunatoare tarii  doar ca sa serveasca interese personale si de partid sau grupe  de interese.  E drept ca un expert va avea opinii diferite fata de liderii politici, ca de aia este expert, sa se priceapa si sa aiba opinii corecte.  Adica, este clar ca pentru  o clasa politica corupta, specialistii sunt incomozi.  S-ar putea chiar sa incerce sa opreasca coruptia si hotia. Si asta este probabil (sau sigur?) inacceptabil.   Si iar ma intreb, daca prim-ministrul ar accepta ca profesor de matematica pentru copii sai  o coafeza cu sustinere politica.

Dar chiar sa ajungi sa sustii astfel de aberatii, cum ca nu ai nevoie de ministrii care sa se priceapa (chiar ar fi bine sa fie la cel mai inalt nivel la domeniul respectiv), nu a indraznit inca nimeni. Si asta arata un mod de a gandi, un model atitudinal si o mentalitate extrem de periculoase, evidente si vizibile in multe alte situatii pana acum. Toate nefaste pentru Romania si poporul roman. Si asta indiferent de declaratiile electorale si demagogice dulcege. Romania are nevoie de oameni verticali, priceputi, gospodari, dar si loiali tarii si poporului si nu tagmei care i-a impins in functii inalte.  Ne asteapta vremuri grele. Ma tem ca asta este doar inceputul.

Omul asta chiar ne crede tampiti.  Si nu suntem.

Cei mai fericiţi şi cei mai de succes oameni,  în fiecare zi din viaţa lor cresc, evolueaza  câte  puţin.  Ei cresc din punct de vedere fizic, mental, emoţional, relaţional şi spiritual.

Alege o viaţă de creştere. Oamenii care îşi ating potenţialul sunt aceia care gândesc în termeni de perfecţionare. Dacă doreşti să fi un lider mai bun, trebuie să creşti ca un lider. Dacă doreşti să ai copii mai buni, trebuie să devii un părinte mai bun. Singurul pe care poţi să-l perfecţionezi eşti tu însuţi. Şi singura cale către creştere este să alegi să creşti.

Începe să creşti azi. Nu amana, nu tergiversa, nu gasi scuze sa incepi saptamana viitoare. Nu este vorba despre ceea ce ai de gând să faci, ci despre ceea ce ai de gând să faci ACUM. Aceasta contează. Mulţi oameni au aşa-zisa boală „într-o zi voi face”. Sa vina momentul potrivit.  Dar „într-una din zilele acestea” înseamnă de fapt în NICI UNA din aceste zile?  Nu aştepta. Începe azi.

Invaţă.       Ceea ce înveţi pe lângă ceea ce şti – este tot ce contează! Oamenii de succes întotdeauna învaţă, se antrenează şi încearcă să se perfecţioneze. Nu te opri niciodată din învăţat. Când cineva se opreşte din învăţat, a imbatranit cu adevarat, indiferent de varsta.

 Concentrează-te asupra dezvoltării personale, nu asupra realizării personale. Asta însemna sa cautati si sa gasiti o cale pentru  realizarea  personala in toate domeniile, adica, din punct de vedere fizic, mental, emoţional, relaţional şi spiritual.

Aceasta face ca fericirea devina posibila si să devină un scop. Realizarea personală înseamnă să-ţi dezvolţi potenţialul astfel încât să poţi atinge scopul pentru care ai fost creat. Te vei simţi multumit, binecuvantat, fericit. E bine sa fii constient ca  vei avea parte de tristeţe şi lupte în acest proces.

În ceea ce privește evoluția tehnologiei, mulți au fost de părere că va aduce mai multă libertate și independență, dar de fapt am ajuns să fim din ce în ce mai dependenți de ea. Deși avem acces la informații la un click distanță, suntem adesea sub controlul algoritmilor și filtrelor care ne arată doar ceea ce se potrivește cu preferințele noastre.

Acest lucru ne face să fim vulnerabili la manipulare și influență, iar libertatea noastră de a gândi și a lua decizii proprii este limitată. În plus, tehnologia a permis crearea unui mediu virtual în care ne putem ascunde și exprima opiniile fără a ne asuma responsabilitatea. Aceasta a dus la un val de ură online, trolling și dezinformare, ceea ce a avut consecințe grave asupra democrației și a societății în general.

În ultimii ani, am fost martorii unor evenimente care au pus în pericol democrația și valorile democratice: alegeri influențate de puterile străine, violență și revolte în stradă, atacuri cibernetice și manipulare prin intermediul rețelelor sociale. Acestea sunt semne alarmante că trebuie să acționăm acum pentru a proteja și reconstrui democrația.

Una dintre soluțiile posibile este să promovăm educația civică și media, învățând oamenii să analizeze și să judece informațiile în mod critic și să se conecteze cu alții din afara propriei bule informaționale. De asemenea, ar trebui să ne asigurăm că tehnologia este folosită pentru a promova valori democratice și sănătatea socială, nu pentru a submina acestea.

În cele din urmă, este important să ne amintim că democrația nu este un privilegiu garantat, ci o responsabilitate pe care o avem cu toții de a o proteja și a o promova. Este nevoie de implicare și angajament din partea fiecăruia dintre noi pentru a ne asigura că valorile democratice sunt respectate și că democrația noastră este întărită. Numai astfel vom putea construi un viitor mai bun pentru noi și pentru următoarele generații.

Evoluția tehnologiei și democrația sunt două concepte care au fost interconectate în moduri complexe de-a lungul istoriei. În general, evoluția tehnologică a avut un impact pozitiv asupra dezvoltării și consolidării democrației, dar există și unele provocări și riscuri asociate cu utilizarea tehnologiei în context democratic.

Iată câteva exemple de legături dintre evoluția tehnologiei și democrație:

1. Accesul la informație și comunicare – Tehnologia modernă a schimbat modul în care oamenii accesează și distribuie informații, ceea ce poate spori transparența și participarea cetățenilor la procesul democratic. De exemplu, internetul și rețelele sociale pot permite cetățenilor să comunice, să-și exprime opinii și să obțină informații de la surse diverse. Acest lucru poate crește gradul de implicare și participare a cetățenilor în procesul democratic.
2. Accesul egal la tehnologie – În timp ce tehnologia poate spori accesul la informație și poate îmbunătăți participarea cetățenilor, există riscul ca unii cetățeni să nu aibă acces egal la tehnologie. Aceasta poate duce la o exacerbare a inegalităților socio-economice și poate afecta participarea democratică a unor grupuri sociale.
3. Securitatea datelor și protecția vieții private – În timp ce tehnologia poate permite colectarea și analizarea unor cantități uriașe de date, există riscul ca aceasta să conducă la încălcarea vieții private și la utilizarea inadecvată a datelor. Acest lucru poate submina încrederea cetățenilor în procesul democratic și poate spori riscul de abuz de putere.
4. Manipularea informației – Tehnologia poate fi utilizată pentru manipularea informațiilor și influențarea opiniei publice, ceea ce poate submina integritatea procesului democratic. De exemplu, utilizarea rețelelor sociale și a tehnologiilor de automatizare poate permite propagarea dezinformării și a știrilor false.
5. Participarea electorală – Tehnologia poate spori participarea cetățenilor la procesul electoral prin intermediul votului electronic și al altor tehnologii. Cu toate acestea, există preocupări cu privire la securitatea și integritatea votului electronic și la posibilitatea de fraudă.

În concluzie, evoluția tehnologiei și democrația sunt strâns legate, dar utilizarea tehnologiei în contextul democratic implică anumite riscuri și provocări. Este important să găsim un echilibru între utilizarea tehnologiei pentru a îmbunătăți procesul democratic și protejarea valorilor democratice și a drepturilor cetățenilor.

Subiectul schimbărilor climatice

Cu siguranță, subiectul schimbărilor climatice este unul din cele mai importante subiecte ale timpurilor noastre. Cu toate acestea, deși mulți oameni recunosc problemele asociate cu schimbările climatice, puțini fac cu adevărat ceva pentru a le combate.

Astăzi, vreau să vă îndemn să faceți o schimbare. Să ne oprim din a fi simpli observatori ai problemei și să ne implicăm în găsirea de soluții și în promovarea schimbării.

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care le putem face este să ne educăm noi înșine și pe alții despre schimbările climatice și impactul lor asupra planetei noastre. Acest lucru poate fi realizat prin distribuirea informațiilor și a resurselor, prin participarea la evenimente comunitare și prin implicarea în activism.

În plus, trebuie să luăm măsuri la nivel personal pentru a reduce amprenta noastră de carbon. Trecerea la consumul de produse ecologice si biodegradabile. Acest lucru poate include reducerea consumul de carne, reducerea consumului de energie, utilizarea de mijloace de transport mai ecologice și reducerea consumului de plastic și alte materiale care dăunează mediului. Aceste masuri, deși aparent mici, pot avea un impact uriaș pentru salvarea planetei.

Este important să ne amintim că schimbările climatice nu sunt doar o problemă a generației noastre, ci vor afecta, de asemenea, generațiile viitoare. Trebuie să acționăm acum pentru a ne asigura că planeta pe care o lăsăm copiilor noștri este una durabilă și sănătoasă.

Prin urmare, nu mai stați deoparte și nu mai așteptați ca alții să ia măsuri. Fiecare dintre noi poate contribui la combaterea schimbărilor climatice și la crearea unui viitor mai bun pentru toți. Haideți să fim lideri și să facem din lupta împotriva schimbărilor climatice o prioritate a vieții noastre!

În continuare, vreau să vorbesc despre faptul că, în timpul pandemiei, am văzut o creștere a solidarității și a empatiei între oameni. Într-o perioadă în care distanțarea socială a fost imperativă, oamenii au găsit modalități de a se conecta și de a ajuta unii pe alții în moduri neașteptate. De la voluntariat în comunitate și până la donații pentru cauze importante, oamenii au demonstrat că suntem mai puternici împreună și că putem depăși această perioadă dificilă prin solidaritate și sprijin reciproc.

Cu toate acestea, nu trebuie să ne limităm la perioada pandemiei. Putem să continuăm să ne ajutăm și să ne sprijinim reciproc în viața de zi cu zi. Fie că este vorba despre a fi un prieten ascultător pentru cineva care trece prin momente dificile sau despre a dona timpul sau resursele noastre pentru a ajuta comunitatea, putem face o diferență semnificativă în viețile celor din jurul nostru.

În plus, putem fi mai empatici și mai deschiși la minte față de cei care sunt diferiți de noi. Fie că este vorba despre diferențe culturale, de orientare sexuală sau de religie, putem să ne educăm și să ne deschidem în fața altor perspective și să ne depășim propria zonă de confort.

În final, cred că este important să ne amintim că suntem toți oameni și că ne putem ajuta și sprijini unul pe celălalt în moduri care pot face o diferență semnificativă în lumea noastră. Să nu uităm niciodată puterea empatiei și solidarității și să încercăm să le practicăm în fiecare zi.

Contactează-ne acum pentru a afla mai multe detalii despre acest subiect și pentru a programa o discuție online. Pentru produse ecologice, biodegradabile si economice, mergeți pe linkul:

https://www.amway.ro/ro/login/register/customer/abo/7004298

La Multi Ani de Florii

De Florii creștinii ortodocși sărbătoresc intrarea lui Iisus în Ierusalim, unde a fost întâmpinat cu frunze de palmier. Tot de Florii este și sărbătoarea celor care poartă nume de flori.

Duminica Floriilor sau a Stâlpărilor (ramurile de palmier sau finic, cu care a fost întâmpinat Iisus la intrarea în Ierusalim) este una dintre cele 12 sărbători împărătești din cursul anului bisericesc.

Menționată, pentru prima dată, în secolul al IV-lea, sărbătoarea Intrării Domnului în Ierusalim, orașul unde a și început să fie celebrată, a cuprins, în scurt timp, întreaga lume creștină, fiind celebrată cu mare fast. Strâns legată de minunea învierii lui Lazăr din Betania, această duminică îi pregătește pe credincioșii ortodocși pentru bucuria pe care o aduce biruința lui Hristos asupra morții din duminica următoare, cea a Învierii.

Floriile deschid săptămâna cea mai importantă pentru pregătirile de Paști, cunoscută sub numele de „Săptămâna Mare”, după cele 40 de zile de post. Din punct de vedere liturgic, din această zi începe Săptămâna Patimilor, în amintirea cărora în biserici se oficiază în fiecare seară Deniile, slujbe prin care credincioșii îl petrec pe Hristos pe drumul Crucii, până la moarte și Înviere.

De Florii se mănâncă peşte, aceasta fiind a doua dezlegare din postul Paştelui, după cea din ziua Bunei Vestiri. În această zi este dezlegare la pește, pentru că se spune că Iisus ar fi cerut să mănânce pește.

În fiecare an de Florii se fac procesiuni, acestea rememorând intrarea triumfală a lui Iisus Hristos în Ierusalim, după ce cu o zi înainte îl înviase pe Lazăr din morți. Mulțimea era atât de uimită de minune, încât era convinsă că a venit vremea regelui prevestit de profeți.

„Osana!”, îi strigau pruncii, iar oamenii toți adunați pe drum așterneau în fața Domnului hainele lor și veneau să-L întâmpine cu ramuri de finic. Blând și smerit, Iisus a intrat în cetate pe mânzul asinei.

Creștinii ortodocși prăznuiesc intrarea lui Isus în Ierusalim mergând la Sfânta Liturghie de unde pleacă cu ramuri de salcie sfințită pe care apoi o pun la icoane, la uși și la ferestre. Credința este că aceste ramuri ajută la tămăduirea bolilor, la belșug în gospodărie și sunt păstrate pe tot parcursul anului, până la următoarea sărbătoare de Florii.

Ramurile de salcie amintesc de ramurile cu care a fost întâmpinat Isus la intrarea în Ierusalim, dar ele simbolizează și renașterea vegetației și castitatea.

Floriile deschid și cea mai importantă săptămână din postul Paștelui, Săptămâna Mare sau Săptămâna Patimilor, de după cele 40 zile de post.

Cine se împărtăşeşte de Florii şi îşi pune o dorinţă, va avea noroc, întrucât dorinţa i se va îndeplini mai repede decât în altă perioadă.

Ce să nu faci de Florii

Nimeni nu trebuie să uite să ducă la sfinţit crenguţele de salcie. Salcia apare prima dată în textele creştine datorită lui Hermas, care îi descrie pe martirii creştinismului drept „ramuri de salcie purtătoare de rod”.

De Florii nu este bine să te speli pe cap. Tradiţia care vine din Bărăgan avertizează că dacă te speli pe cap în Duminica de Florii, vei încărunţi la fel ca pomii care înfloresc primăvara.

Nu trebuie să te cerţi cu nimeni de Florii, pentru că orice gâlceavă va provoca neînţelegeri în familie tot anul.

Mai mult ca oricând, suntem forțați să avem certitudine. Opinii puternice, ținute strâns și proclamate cu voce tare. Și apoi, când realitatea intervine, poate fi stresant. Stiva de software, modelul de afaceri, cariera, candidatul, politica sau chiar obiceiurile de rețea socială pe care le aveam ca parte a identității noastre ne dezamăgesc. Nu este ușor să spunem „Am greșit”.

Și astfel oamenii trăiesc în stres, lipindu-se de ceva care a funcționat cândva mai mult decât sunt confortabili. Provocările noastre în schimbarea perspectivelor ne țin blocați în trecut. Acestea sunt costuri greu de suportat, decizii pe care trebuie să le facem dacă vrem să evoluam și să fim adaptați la noile realități.  Trebuie să înțelegem cât mai repede că fostele modele și decizii nu trebuie să fie angajamente pentru totdeauna.

Un mod de a merge mai departe este să redenumim acest moment și să schimbăm povestea. În loc de „Am greșit”, poate este util (chiar dacă mai puțin satisfăcător pentru ceilalți care caută victorie) să spunem „Este timpul să luăm o nouă decizie bazată pe informații noi”.

Asta nu este slăbiciune. Acest lucru nu este o schimbarea bruscă a poziției sau ceva jenant. Asta este o atitutine practică, rezilientă și generoasă.

Informațiile noi pot oferi o perspectivă nouă și mai clară asupra unei situații, pot arăta alternative sau soluții neașteptate și pot demonstra că ceea ce credeam inițial nu este adevărat sau nu mai este valabil. Deci, în lumina acestor informații noi, deciziile pe care le-am luat anterior pot să nu mai fie cele mai bune sau cele mai adecvate pentru situația actuală.

În astfel de cazuri, este important să adoptăm noi decizii bazate pe informațiile noi pe care le avem la dispoziție, pentru a ne asigura că suntem pe calea cea mai bună spre atingerea obiectivelor noastre.

Iată câteva argumente care susțin ideea că informațiile noi necesită decizii noi:

1. Realitatea este mereu în schimbare: Informațiile noi pot schimba realitatea din jurul nostru, iar pentru a rămâne relevanți și eficienți, trebuie să ne adaptăm la noile circumstanțe.
2. Creșterea competitivității: Într-o lume în care concurența este acerbă, informațiile noi pot fi diferențiatorul dintre succes și eșec. Prin adaptarea la informațiile noi, putem avea un avantaj competitiv.
3. Îmbunătățirea performanței: Informațiile noi pot oferi noi soluții și idei care pot îmbunătăți performanța și eficiența în domeniul nostru de activitate.
4. Învățarea continuă: Odată ce recunoaștem că informațiile noi necesită decizii noi, suntem mai dispuși să căutăm mereu informații noi și să ne perfecționăm abilitățile. Acest lucru ne ajută să fim în permanență învățători și să ne dezvoltăm continuu.
5. Abilitatea de a face față provocărilor: Informațiile noi pot aduce cu ele provocări și obstacole, dar dacă suntem deschiși la schimbare, putem găsi soluții și abordări noi care ne ajută să depășim aceste provocări.
6. Responsabilitatea față de ceilalți: Deciziile noastre afectează nu doar viața noastră, ci și viața altora. Prin adaptarea la informațiile noi, putem lua decizii mai bune care să țină cont de interesele și nevoile celor din jurul nostru.

Prin urmare, informațiile noi necesită decizii noi, pentru a ne adapta la realitatea în continuă schimbare și pentru a face alegeri mai bune și mai informate.

Pace, sănătate, prosperitate,

Prof. dr. Ion Armeanu

Pacea fie cu voi – Astăzi să explorăm niveluri superioare de gândire.

Mai exact, cum să gândim curat, clar și rațional. Acest lucru este mult mai dificil decât credeți și este motivul pentru care atât de puține persoane sunt capabile să facă acest lucru. Acest lucru necesită să depășiți doar gândurile și să dezvoltați auto-conștientizarea pentru a le evalua – esențial devenind gânditorul gândului – nu doar vasul prin care gândul curge.

Aveți nevoie de capacitatea de a:

• Elimina emoțiile iraționale din proces;
• Recunoașteți când sunteți manipulat;
• Recunoașteți când vă mințiți.

Ecosistemul persuasiv al social media, al outlet-urilor de știri pe durata a 24 de ore și al polarizării politice face acest lucru mai dificil.

Și devine încă mai dificil pe măsură ce dezvoltările accelerate în inteligența artificială sunt utilizate de marketeri dubioși, partide politice și adversari de care nici măcar nu ști că există. Rezultatul tragic pentru milioane de oameni este că devin, în esență, păpuși, fiind manipulați în mod neștiut în ceea ce voi numi gândirea canalizată.

Odată ce sunteți ferm stabilit într-un canal de gândire, pierdeți orice capacitate pentru nuanțe, reflecție sau judecată rațională. Vedeți oamenii care nu sunt de acord cu voi ca fiind dușmani, devenind extrem de reactivi și fiind mai susceptibili la teorii ale conspirației. Persoanele cu gândirea canalizată nu pot procesa două gânduri aparent contrastante. Pentru a vă menține autonomia procesului de gândire, trebuie să puteți îmbina gândurile care la suprafață pot părea divergente, dar sunt de fapt congruente în context.

Când sunt invitat să vorbesc la o conferință, primul meu gând este: „Cu ce trebuie să arunc în grupul de gândire aici pentru ca ce voi spune să aibă efect?” Această abordare poate fi, de asemenea, utilă atunci când analizezi propriile modele de gândire.

Poți recunoaște că cineva a fost un geniu creativ și a fost, de asemenea, bolnav mintal. Poți recunoaște ca cineva a fost un ministru excelent, dar un politician extrem de slab.

Dacă vrei să gândești curat, clar și rațional – trebuie să respingi manipularea emoțională (fie de alții, fie de tine însuți) – și să îți provoci procesul de gândire să facă lucrarea murdară și dificilă a reflectării.

Sper că weekendul să îți aducă fericire, armonie și distracție.

Pace, sănătate, prosperitate,

Prof. de. Ion Armeanu

Harta mentala

Harta mentală este o metodă de organizare și structurare a informațiilor și ideilor, care ajută la îmbunătățirea memoriei și a capacității de înțelegere și sintetizare a informațiilor. Această tehnică este utilizată în special pentru planificarea și organizarea sarcinilor, proiectelor și obiectivelor personale sau profesionale.

Harta mentală este o reprezentare vizuală a ideilor și conceptelor care sunt asociate cu un subiect sau un obiectiv specific. Această reprezentare este în general prezentată sub formă de diagramă, în care subiectul central este plasat în mijlocul paginii, iar ideile asociate sunt plasate în jurul acestuia și conectate cu linii și săgeți. Această structură este utilă pentru a vizualiza conexiunile dintre idei și pentru a găsi relații între informațiile prezentate.

O hartă mentală poate fi utilizată pentru o varietate de scopuri, cum ar fi planificarea unei vacanțe, organizarea unui proiect, dezvoltarea unei idei sau a unui plan de afaceri. Această tehnică poate ajuta la îmbunătățirea productivității și a eficienței în planificarea și organizarea sarcinilor și obiectivelor.

Utilizarea hărților mentale poate ajuta la îmbunătățirea memoriei și a capacității de învățare, deoarece permite crearea unei imagini vizuale a informațiilor și a relațiilor dintre acestea. De asemenea, poate ajuta la îmbunătățirea creativității și a gândirii laterale, deoarece permite dezvoltarea de idei noi și a conexiunilor între idei care nu au fost anterior asociate.

În concluzie, harta mentală este o tehnică utilă de organizare și planificare a sarcinilor și obiectivelor personale și profesionale. Această tehnică ajută la îmbunătățirea memoriei și a capacității de învățare, la dezvoltarea creativității și a gândirii laterale, și poate fi utilizată într-o varietate de contexte.

Perceptia senzoriala este insotita de procese naturale de eliminare, distorsiune si generalizare care fac ca reprezentarile interne (harta mentala) sa nu fie identice cu realitatea.

De exemplu, chiar daca citesti cu mare atentie o pagina dintr-o carte, nu vei retine decat o parte. Restul se „pierde” prin eliminare.  Daca explici ce ai citit cuiva, probabil vei generaliza anumite aspecte ale descrierii si le vei distorsiona pe altele.

Un alt exemplu bun este ce se intampla cu dec laratiile martorilor care au asistat la acelasi eveniment. De regula exista diferente destul de mari intre perceptiile acestora.

Generalizarea, distorsiunea si eliminarea sunt procese naturale si utile (ne-am supraincarca memoria daca ar trebui sa retinem tot ce vedem).  In acelasi timp, ele trebuie controlate mental pentru a nu deveni limitative in anumite contexte.

De exemplu, a elimina cu totul amintirile legate de un anumit subiect ne poate priva de resurse importante pentru viitor.

Chiar daca „harta  mentala  nu este teritoriul”,  ea trebuie sa fie suficient de bine realizata pentru a ne putea permite sa ne orientam in teritoriu.  Acest lucru nu este posibil intotdeauna, din cauza celor trei procese descrise mai sus.

Tendinta pe care o avem in perceperea realitatii este sa favorizam unul dintre sistemele senzoriale principale (vizual, olfactiv, gustativ, auditiv si kinestezic) in detrimentul celorlalte. De exemplu, utilizarea preponderenta a canalului vizual, va conduce la construirea unei harti bogata in imagini (culori, luminozitate, detalii vizuale), dar mai saraca in sunete, senzatii, gusturi sau mirosuri.

Persoanele capabile sa utilizeze cu usurinta toate sistemele senzoriale pot codifica mental in mai multe feluri deodata informatia si  au harti mentale mai bogate si mai usor de accesat. De aceea, antrenarea fiecarui sistem senzorial permite imbogatirea hartilor mentale si o mai buna flexibilitate in comunicare.